Wednesday, April 1, 2020

MEMULAI BISNIS SENDIRI

Memulai Merintis Usaha
Saat ini, banyak orang-orang yang semakin sulit untuk mendapat pekerjaan, apalagi bagi orang-orang yang tidak memiliki keahlian khusus. Membuka usaha sendiri dapat menjadi suatu peluang bagi Anda untuk menghasilkan uang.

Memang tidak dapat dipungkiri, usaha sendiri terdengar sangat mengiurkan, menjadi boss untuk diri sendiri, waktu kerja bisa lebih fleksible, dan keuntungan yang didapat apabila usaha tersebut sukses tergolong besar. Akan tetapi, resiko yang dihadapi pun jadi jauh lebih besar dibanding menjadi karyawan perusahaan. Untuk itu Anda harus memikirkan dengan matang sebelum memulai bisnis sendiri.

Cara berbisnis memulai usaha sendiri perlu dimulai dari bertanya pada diri sendiri. Apa tantangan paling berat dalam memulai usaha sendiri? Bukan tidak ada modal, bukan tidak ada ide baru. Yang paling sulit adalah mempertahankan endurance berbisnis, tetap bertahan dalam usaha meskipun menghadapi banyak tantangan. Bagaimana cara memulai bisnis atau usaha sendiri supaya tidak mudah menyerah?

Berikut beberapa langkah sederhana untuk memulai bisnis sendiri.

1. Yakinkan dirimu dan minta dukungan dari keluarga

Mulailah untuk lebih memantapkan hati sebelum memutuskan pilihanmu. Apabila masih setengah hati saat mulai membangun usaha, Anda akan lebih mudah dijatuhkan oleh keadaan. Alih-alih sukses, usaha yang Anda bangun justru berhenti di tengah jalan.

Apabila sudah yakin, keluarga menjadi elemen terpenting sebelum memulai bisnis, apalagi jika Anda baru akan merintis bisnis. Keluarga menjadi pendukung dari segi materil dan non materil. Jika sampai keluarga tidak mendukung, bisnis yang Anda jalani akan semakin susah berkembang, malah bisa menjadi gagal karena tidak adanya dukungan dari keluarga. Oleh karena itu dalam berbisnis, dukungan keluarga sangat dibutuhkan, mulai dari awal merintis hingga sampai sukses nanti. 

2. Bekerja berdasarkan Passion

Bekerja karena dorongan cinta atau hobi pasti hasilnya akan berbeda. Ada keinginan kuat memberikan yang terbaik. Kasarnya, tidak dibayar pun, kita mau mengerjakan hal tersebut.

Passion merupakan penyemangat yang manjur saat bisnis sedang susah. Walaupun penjualan sedang merosot, tetapi karena melakukannya bukan karena tuntutan keuntungan, namun karena memang menyukainya, kita akan terus berkarya memberikan yang terbaik.

3. Berbagi Keberhasilan

Dalam setiap bisnis, baru atau lama, yang penting adalah memperoleh lebih banyak daripada yang dikeluarkan, dan ini paling jelas dalam menjalankan bisnis kecil dan masih baru.

Saat kita merekrut pegawai atau karyawan, yakinkan mereka mengenai diri kita, visi dan masa depan mereka.

Serta janjikan bahwa dengan semakin besar dan berhasilnya perusahaan, penghasilan yang akan mereka peroleh jauh lebuh besar daripada yang dapat mereka terima di perusahaan lain.

4. Terbuka terhadap setiap evaluasi

Salah satu rahasia kesuksesan adalah “proses belajar”. Jadilah orang yang selalu terbuka terhadap kritik dan nasihat dari orang lain. Cobalah untuk melakukan evaluasi terhadap kekurangan diri pada saat berbisnis.

5. Melipat Gandakan biaya eksploitasi

Orang sering melupakan biaya tersembunyi dalam memulai suatu bisnis baru. Hal ini barangkali timbul oleh keinginan berlebihan untuk meng-efesienkan jumlah itu.

Jangan mengabaikan biaya-biaya untuk tunjangan sosial dan alat tulis. Alat tulis seperti pensil dan ballpoint kelihatannya kecil, namun bila dijumlahkan selama setahun akhirnya akan menjadi banyak juga.

Salah satu cara yang sudah terbukti cukup akurat adalah dengan melipatgandakan biaya operasi dari jumlah yang semula di-anggarkan

Banyak orang yang ingin memulai usaha baru, tapi tidak pernah berani memulainya dengan alasan menunggu sampai  mereka telah menyimpan jumlah uang yang cukup.

Dalam mewujudkan rencana usaha kita, jika kita selalu beranggapan bahwa pengeluaran harus selalu maksimum, rencana kita tidak akan lebih dari sekedar latihan mental.

*Dapatkan Paket Serial Contoh SOP Perusahaan di www.mastersop.com/katalog

Semoga bermanfaat

Salam Founder
By Alim Mahdi
Master SOP & System Bisnis
Master G-Coach, Entrepreneur, Konsultan dan Penulis Serial Buku SOP Perusahaan.
Founder Madani Kidz dan Penerbit Lingkar Madani Sentosa.
HP/WA: 08124683055

Tuesday, March 31, 2020

TRANSFER PRICING


Kenapa Diperlukan Harga Transfer atau Transfer Pricing
LEBIH dari 60% nilai perdagangan dunia dihasilkan dari transaksi yang berhubungan dengan perusahaan multinasional dengan menggunakan skema transfer pricing. Skema yang biasa dilakukan oleh perusahaan multinasional dalam praktik transfer pricing adalah dengan cara mengalihkan laba mereka dari negara yang tarif pajaknya tinggi ke negara yang tarif pajaknya lebih rendah.

Lalu apa itu transfer pricing?
Transfer pricing adalah suatu kebijakan perusahaan dalam menentukan harga transfer suatu transaksi baik itu barang, jasa, harta tak berwujud, atau pun transaksi finansial yang dilakukan oleh perusahaan.

Terdapat dua kelompok transaksi dalam transfer pricing, yaitu intra-company dan inter-company transfer pricing.

  • Intra-company transfer pricing merupakan transfer pricing antardivisi dalam satu perusahaan.
  • Intercompany transfer pricing merupakan transfer pricing antara dua perusahaan yang mempunyai hubungan istimewa.

Transaksinya sendiri bisa dilakukan dalam satu negara (domestic transfer pricing), maupun dengan negara yang berbeda (international transfer pricing).

Pengertian di atas merupakan pengertian yang netral, walaupun sering sekali istilah transfer pricing dikonotasikan dengan sesuatu yang tidak baik (sering disebut abuse of transfer pricing), yaitu suatu pengalihan penghasilan dari suatu perusahaan dalam suatu negara dengan tarif pajak yang lebih tinggi ke perusahaan lain dalam satu grup di negara dengan tarif pajak yang lebih rendah sehingga mengurangi total beban pajak group perusahaan tersebut.

Eden (2001) dalam Darussalam dan Sepriadi (2008) mengistilahkan transfer pricing manipulation dengan suatu kegiatan untuk memperbesar biaya atau merendahkan tagihan yang bertujuan untuk memperkecil jumlah pajak yang terutang.

Manipulasi harga yang dapat dilakukan dengan transfer pricing antara lain manipulasi pada:
  • Harga penjualan
  • Harga pembelian
  • Alokasi biaya administrasi dan umum atau pun pada biaya overhead
  • Pembebanan bunga atas pemberian pinjaman oleh pemegang saham (shareholder loan)
  • Pembayaran komisi, lisensi, franchise, sewa, royalti, imbalan atas jasa manajemen, imbalan atas jasa teknik, dan imbalan atas jasa lainnya
  • Pembelian harta perusahaan oleh pemegang saham (pemilik) atau pihak yang mempunyai hubungan istimewa yang lebih rendah dari harga pasar
  • Penjualan kepada pihak luar negeri melalui pihak ketiga yang kurang/tidak mempunyai substansi usaha (seperti: dummy company, letter box company atau reinvoicing center).

*Dapatkan Paket Serial Contoh SOP Perusahaan di www.mastersop.com/katalog

Semoga bermanfaat

Salam Founder
By Alim Mahdi
Master SOP & System Bisnis
Master G-Coach, Entrepreneur, Konsultan dan Penulis Serial Buku SOP Perusahaan.
Founder Madani Kidz dan Penerbit Lingkar Madani Sentosa.
HP/WA: 08124683055

Monday, March 30, 2020

SEBERAPA PENTING RASIO DALAM DUNIA BISNIS?


Sebagai pengusaha, kehadiran software akuntansi sangatlah membantu jalannya bisnis, terutama dalam mengatur finansial usaha. Umumnya, saat ini banyak pengusaha yang termanjakan dengan adanya software akuntansi, tetapi tidak mau belajar akuntansi dasar terlebih dahulu. Padahal dalam akuntansi bisnis, seorang pengusaha harus paham mengenai rasio akuntansi bisnis yang harus dijalankan pada usaha yang dijalankan.

Kenapa Analisis Rasio Itu Penting?

Karena rasio akuntansi sangat berguna sebagai jalan tercepat untuk mengevaluasi bisnis Anda. Rasio akan dilihat melalui laporan keuangan yang berjalan di usaha milik Anda. Sehingga Anda akan mengetahui sudah sejauh mana binis yang Anda miliki berkembang. Selain itu Rasio juga penting untuk mengetahui sejauh mana perkembangan perusahaan Anda, sudah baik atau belum.

Berikut merupakan peranan atau fungsi dari rasio :
1. Dapat Mengetahui Kinerja Perusahaan
2. Membantu Manajemen Perencanaan di Masa Mendatang
3. Menentukan besarnya tingkat kerusakan yang dihadapi perusahaan.
4. Menentukan tingkat kekuatan keuangan pesaing/ kompetitor (positioning)
5. Menentukan besarnya pajak yang dibebankan perusahaan kepada pemerintah atau menentukan tingkat keuntungan yang wajar suatu industri
6. Menentukan tingkat kesehatan perusahaan ditinjau dari segi karyawannya.
7. dsb.

Agar dapat melakukan analisis rasio, Anda harus memiliki laporan keuangan yang jelas yang terdiri dari neraca, laporan laba rugi dan laporan arus kas. 


*Dapatkan Paket Serial Contoh SOP Perusahaan di www.mastersop.com/katalog

Semoga bermanfaat

Salam Founder
By Alim Mahdi
Master SOP & System Bisnis
Master G-Coach, Entrepreneur, Konsultan dan Penulis Serial Buku SOP Perusahaan.
Founder Madani Kidz dan Penerbit Lingkar Madani Sentosa.
HP/WA: 08124683055

Friday, March 27, 2020

ANGGARAN PERUSAHAAN


Adakah perbedaan  budget dan anggaran?

Menurut Ralp Estes, budget adalah rencana keuangan yang menunjukkan estimasi atau rencana pendapatan serta biaya.
Sedangkan anggaran adalah rencana tindakan yang dinyatakan dalam satuan uang  untuk satu periode tertentu, lazimnya satu tahun.

Ada juga yang memberikan definisi anggaran sebagai suatu proses sejak dari tahap persiapan yang diperlukan sebelum dimulainya penyusunan rencana.
Kemudian pengumpulan berbagai data dan informasi yang perlu, pembagian tugas, pelaksanaan rencana tersebut sampai pada akhirnya, tahap pengawasan dan evaluasi dari hasil pelaksanaan rencana itu.

Namun demikian pengertian dan definisi-definisi tersebut pada hakekatnya memiliki karakteristik yang mirip.

Yang paling pokok adalah budget dan anggaran merupakan suatu rencana tertulis mengenai kegiatan-kegiatan yang akan dilakukan oleh suatu perusahaan selama jangka waktu tertentu.

 *Dapatkan Paket Serial Contoh SOP Perusahaan di www.mastersop.com/katalog

Suatu bisnis atau perusahaan wajib memiliki perencanaan anggaran, baik perusahaan jasa, manufaktur, dagang atau jenis perusahaan lainnya. Umumnya, jenis anggaran yang dibuat sama. Namun, ada beberapa jenis anggaran yang dibuat berbeda. Misalnya, pada perusahaan dagang tidak ada anggaran untuk bahan baku, sementara pada perusahaan manufaktur ada anggaran untuk bahan baku.

Minimal ada 5 fungsi atau manfaat kebijakan anggaran bagi perusahaan, yaitu :

  1. Hasil yang diharapkan dari suatu rencana tertentu dapat diproyeksikan sebelum rencana itu dilaksanakan.
  2. Dalam membuat anggaran diperlukan analisis yang sangat teliti mengenai setiap tindakan yang akan dilakukan.
  3. Jika bekerja dengan menggunakan anggaran, maka kita menetapkan standar untuk prestasi, dan berdasarkan standar itu kita dapat menilai baik buruknya prestasi yang dihasilkan.
  4. Penganggaran memaksa adanya organisasi yang baik, sehingga setiap manajer mengetahui kekuasaan (authority) dan kewajibanya (responsiblity).
  5. Dalam menyusun penganggaran mengikutsertakan setiap manajer, supervisor, dan pimpinan regu sehingga diharapkan tumbuh sense of belonging dari mereka.


Bagaimana pendapat Anda?

Semoga bermanfaat, terima kasih


Salam Founder
By Alim Mahdi
Master SOP & System Bisnis
Master G-Coach, Entrepreneur, Konsultan dan Penulis Serial Buku SOP Perusahaan.
Founder Madani Kidz dan Penerbit Lingkar Madani Sentosa.
HP/WA: 08124683055

Tuesday, March 24, 2020

MARKETING MIX


Setiap perusahaan pasti perlu melakukan proses marketing. Karena marketing merupakan salah satu unsur penting yang harus diperhatikan oleh suatu perusahaan. Proses inilah yang menjadikan barang dari produsen/perusahaan bisa sampai ke tangan konsumen. Oleh karena itu, diperlukan strategi-strategi khusus untuk menjalankan kegiatan marketing dan memastikan bahwa perusahaan mendapatkan laba sesuai dengan yang diharapkan.

Salah satu strategi marketing yang banyak digunakan adalah strategi marketing mix. Strategi marketing mix dinilai membantu perusahaan memperoleh keuntungan yang cukup maksimal.

Menurut Kotler dan Amstrong, marketing mix adalah sekumpulan variabel pemasaran yang bisa digunakan oleh perusahaan untuk mengejar tingkat penjualan mereka. Dengan kata lain, marketing mix merupakan strategi pemasaran yang menggabungkan elemen-elemen di dalam mix marketing itu sendiri dan dijalankan secara terpadu.

*Dapatkan Paket Serial Contoh SOP Perusahaan di www.mastersop.com/katalog

Marketing mix memiliki beberapa elemen, yang dikenal dengan sebutan 4P. Bagi Anda yang bergerak di bidang pemasaran pasti tidak asing bukan? Ya, 4P adalah Product, Price, Promotion, Place. Namun, seiring dengan perkembangan zaman strategi mix marketing 4P ini sudah bertambah menjadi 7P.

Seperti yang telah disebutkan sebelumnya, 7P merupakan tambahan dari 4P. Adapun elemen nya yaitu:

1. Product (produk)

Elemen pertama dari mix marketing adalah produk. Anda harus menentukan produk atau jasa apa yang akan ditawarkan kepada konsumen di pasar. Ketika ingin menjalankan sebuah strategi marketing yang sukses, sudah menjadi keharusan perusahaan untuk selalu memperhatikan kualitas produk yang baik. Mengingat kualitas produk akan memberikan pengaruh terhadap daya tarik konsumen.

2. Price (harga)

Masalah kebijaksanaan harga juga turut menentukan keberhasilan pemasaran produk. Kebijakan harga dapat dilakukan pada setiap tingkatan distribusi, seperti oleh produsen, grosir dan retailer (pedagang eceran). Banyak strategi harga dapat dilakukan oleh ketiga lembaga distribusi tersebut.

3. Place (tempat)

Tempat atau lokasi menjalankan bisnis juga tidak kalah pentingnya dalam strategi marketing mix. Bagaimana tidak, jika pelaku bisnis salah membangun atau membuka bisnis di lokasi tertentu maka akan berpengaruh pada angka pengunjung yang datang.

4. Promotion (promosi)

Promosi pada zaman pemasaran modern sekarang ini tidak dapat diabaikan. Promosi ini sangat berkembang pada masa “selling concept”, di mana produsen sangat mengandalkan, sangat memberi harapan tinggi akan meningkatnya penjualan dengan mempergunakan promosi, sehingga tidak heran banyak sekali perusahaan yang menggunakan berbagai media untuk melakukan promosi.

5. Process (Proses)

Didalam strategi marketing mix disini, unsur atau faktor process berkaitan dengan bagaimana pelayanan penjual kepada para konsumen.  Dalam hal ini, perlu memperhatikan manajemen, yang mana keputusan dalam menajemen akan menentukan keberhasilan.

6. Participant (partisipan)

Partisipant ialah setiap orang yang masuk dan terlibat dalam memasarkan produk atau terlibat dalam strategi marketing produk yang ditawarkan oleh konsumen. Dalam menjalankan strategi marketing, pastinya membutuhkan lebih dari satu orang. Seperti misalnya karyawan, yang tentu ikut terlibat dalam keberhasilan marketing.

7. Physical Evidence (bukti/lingkungan fisik)

Physical evidence ini berupa bukti atau lingkungan fisik. Lingkungan fisik yang dimaksud yaitu berkaitan dengan kondisi atau suasana. Sebagai contoh agar tidak bingung, physical evidence ini seperti fasilitas, visi misi perusahaan, simbol perusahaan, brand, kekayaan perusahaan, dan hal-hal lain yang berhubungan dengan kegiatan memasarkan produk.

Dari ketujuh faktor atau elemen dari strategi marketing mix di atas dapat dikatakan bahwa memberikan pelayanan terbaik termasuk menjaga kualitas produk merupakan hal penting dalam mengembangkan bisnis.

Silakan hubungi langsung Master SOP layanan Gratis Konsultasi SOP dan pendampingan bisnis apabila dibutuhkan.


Salam Founder,
By Alim Mahdi
Master SOP & System Bisnis
Master G-Coach, Entrepreneur, Konsultan dan Penulis Serial Buku SOP Perusahaan.
Founder Madani Kidz dan Penerbit Lingkar Madani Sentosa.
HP/WA: 08124683055

Sunday, March 22, 2020

KAS VS LABA

Kas adalah aset lancar yang dilaporkan pada neraca/balanced sheet. Laba adalah selisih positif antara pendapatan dengan biaya/beban. Mana yang lebih diprioritaskan oleh perusahaan, kas atau laba?

Sebenarnya, dua-duanya memiliki konsep, tujuan, fungsi dan manfaat yang dibutuhkan perusahaan. Karena kas dan laba merupakan hal yang penting bagi kesuksesan sebuah bisnis. 

Bentuk tujuan dari pada keberadaan sebuah perusahaan adalah untuk menghasilkan laba/profit. Namun, jika kita sebagai investor hanya memperhatikan laba bersih saja, ada kemungkinan kita akan mengalami mislead. Disamping perusahaan menghasilkan laba secara akuntansi, investor juga menginginkan perusahaan untuk menghasilkan kas melalui aktivitas operasinya ke dalam perusahaan. 

*Dapatkan Paket Serial Contoh SOP Perusahaan di www.mastersop.com/katalog

Kelangsungan hidup sebuah perusahaan menjadi tidak terjamin pada bisnis yang kehabisan kas. Sebuah perusahaan bisa saja menghasilkan kenaikan penjualan dan laba bersih, namun selama perusahaan belum menerima kas dari pelanggan, maka akan tetap ada risiko perusahaan tidak bisa mengcollect piutang dari pelanggan. Salah satu cara untuk bisa mendeteksinya adalah dengan memperhatikan profile piutang berdasarkan umur.

Sama seperti kata seorang teman " Kas bagus sementara profit/laba jelek, maka bisa diibaratkan itu sedang SAHUR atau sedang BERBUKA". SAHUR maksudnya makan dahulu puasa kemudian, Sedangkan BERBUKA maksudnya puasa dahulu makan kemudian.

So, keduanya sangat penting dan saling mendukung bagi sebuah perusahaan, dan tidak bisa dipisah-pisahkan.

Masihkah meremehkan KAS dan LABA?


Salam Founder,
By Alim Mahdi
Master SOP & System Bisnis
Master G-Coach, Entrepreneur, Konsultan dan Penulis Serial Buku SOP Perusahaan.
Founder Madani Kidz dan Penerbit Lingkar Madani Sentosa.
HP/WA: 08124683055

Friday, March 20, 2020

SOP RESTO MODERN

Restoran adalah sebuah bisnis yang berkaitan langsung dengan konsumsi. Tentu hal yang harus anda patuhi adalah tentang ketentuan dan undang-undang dari departemen kesehatan yang berlaku. 

Anda harus punya sebuah SOP tertulis yang jelas tentang semua prosedur berdasarkan ketentuan yang diberlakukan oleh departemen kesehatan, dari mulai bahan baku makanan, memasak, penyajian, penyimpanan, hingga hal sanitasi. Anda juga perlu memastikan bahwa hal itu terverifikasi, dan terpantau. 

SOP restoran tidak jauh berbeda dengan standar operasional pada umumnya. Yang membedakan hanyalah nilai atau sistem apa yang ingin anda terapkan untuk bisnis anda.

Misalnya, setiap kali karyawan anda membuat nasi goreng di dapur, harus menggunakan bahan dasar seperti nasi, bawang merah, bawang putih, cabai, telur, tomat, tiga acar, dan kecap manis, itu adalah SOP. Tapi jika hal tersebut tidak didokumentasikan hal itu bukanlah SOP.

*Dapatkan Paket Serial Contoh SOP Perusahaan di www.mastersop.com/katalog

Dalam SOP restoran/resto modern, hal yang perlu anda buat adalah segala hal yang berkaitan dengan cara penyajian makanan sesuai standar kesehatan, pelayanan pelanggan, hingga prosedur pembayaran, dan semua hal yang dapat berpengaruh pada rasa puas pelanggan.

Tidak hanya membuat standar operasional dalam hal makanan, hal yang juga harus masuk dalam SOP restoran adalah bagaimana membuat pengalaman bersantap yang menyenangkan bagi pelanggan. Selain itu, sebuah restoran juga harus memiliki protokol yang memastikan semua karyawan terkordinasi dengan baik.

Pengalaman bersantap direstoran tergantung pada semua hal yang ada di restoran, mulai dari dekorasi, pencahayaan, musik, dan suhu. Staf front-of-house harus memiliki sistem untuk mempertahankan masing-masing elemen ini, serta parameter untuk menyesuaikannya sesuai dengan perubahan kondisi dan keluhan pelanggan. 

Mari berbenah, kini banyak cara mudah untuk membuat sop bisnis Anda.

Atau silakan hubungi langsung Master SOP layanan Gratis Konsultasi SOP dan pendampingan bisnis apabila dibutuhkan.


Salam Founder,
By Alim Mahdi
Master SOP & System Bisnis
Master G-Coach, Entrepreneur, Konsultan dan Penulis Serial Buku SOP Perusahaan.
Founder Madani Kidz dan Penerbit Lingkar Madani Sentosa.
HP/WA: 08124683055

MEMULAI BISNIS SENDIRI

Saat ini, banyak orang-orang yang semakin sulit untuk mendapat pekerjaan, apalagi bagi orang-orang yang tidak memiliki keahlian khusus. Me...

Search This Blog

Labels