Friday, May 29, 2020

STRATEGI RASULULLAH DALAM BERBISNIS


Kafe Buku Bisnis + Manajemen | Strategi Bisnis
Marketing adalah sebuah konsep yang dimunculkan untuk menghasilkan suatu proses penjualan yang bisa menguntungkan perusahaan ataupun individu dengan cara yang halal. Disamping itu, apakah Anda tau Rasulullah SAW pernah bersabda, bahwa tempat yang paling baik adalah mesjid dan tempat yang paling jelek  adalah pasar.

Beliau katakan demikian, tentu saja dengan landasan kuat. Di masjid memang tempat yang paling baik, sebab disana merupakan tempat beribadah. Sementara pasar suatu tempat dimana manusia dalam proses transaksinya seringkali diwarnai kecurangan. Terkadang di pasar terjadi persaingan yang tidak sehat, dan kecurangan  proses transaksi antara para pembeli dan penjual yang tidak jujur yang mengakibatkan kerugian satu pihak.

Lantas Bagaimana Konsep yang Benar?
Islam telah mengajarkan melalui Nabi Muhammad SAW  tentang konsep marketing yang islami secara lengkap. Dalam pemasaran atau marketing konsep paling utama adalah kejujuran, supaya para pelanggan tetap setia memanfaatkan jasa atau sesuatu produk yang Anda jual. Kesetiaan itu tercipta jika ada kepercayaan, yang lahir dari hubungan yang baik karena didasarkan oleh sikap yang saling percaya.

Marketing  yang dilakoni oleh Nabi Muhammad SAW pada abad ketujuh masehi dilandasi oleh sikap kejujuran, ikhlas, profesionalisme, silaturrahmi, dan murah hati. Nabi Muhammad SAW adalah panutan umat muslim yang ada di seluruh dunia. Beliau adalah seorang wirausahawan profesional, dalam mengelola bisnis dan transaksi.

*Dapatkan Paket Serial Contoh SOP Perusahaan di www.mastersop.com/katalog

Berikut adalah strategi Nabi Muhammad SAW dalam pengelolaan bisnisnya.

1. Mampu Membidik Pasar
Membidik pasar adalah strategi pemasaran yang membagi target pasar yang luas kedalam kelompok-kelompok konsumen, kelompok-kelompok ini dibagi dengan kriteria-kriteria tertentu. Dalam manejemen, usaha membidik pasar dikenal dengan istilah segmentasi pasar.

Ternyata Nabi Muhammad SAW telah melakukan proses ini berabad-abad yang lalu. Apa buktinya? Buktinya terletak pada fakta behwa beliau memiliki pengetahuan yang luas terhadap daerah-daerah di Jazirah Arab pada saat itu.

2. Mampu Memilih Target
Memilih target adalah proses pemilihan target dengan mencocokkan reaksi pasar dengan kebutuhan dasar, kemampuan daya beli, dan keterbatasan yang dimiliki. Nabi Muhammad SAW sangat jeli memilih target yang tepat guna memasarkan dagangannya.

3. Penentuan Posisi
Penentuan posisi adalah tindakan perusahaan untuk merancang produk dan pemasaran agar dapat tercipta kesan tertentu, dengan demikian konsumen dapat memahami dan menghargai produsen dalam kaitannya dengan para kompetitor.

Nabi Muhammad SAW sangat memahami dalam hal menentukan posisi, terbukti bahwa beliau adalah orang yang paling disegani dan dihormati karena kejujuran dan keadilannya.

4. Tentang Strategi Produk
Produk hendaknya berdaya guna, materi yang dapat dikonsumsi, dan bermanfaat bagi konsumen.
"Nabi SAW melarang menjual buah-buahan sebelum masak”. Lalu ditanyakan orang kepada beliau, “Bagaimankah buah yang masak?” Jawab Nabi SAW: ”Kemerah-merahan, kekuning-kuningan dan dapat dimakan seketika”. (HR Bukhari)

5. Berpromosi
Nabi Muhammad SAW adalah pribadi yang memahami arti pentingnya promosi dalam pergerakan bisnis. Beliau menekankan kejujuran dalam menawarkan produk maupun jasa.

Rasulullah SAW bersabda: “Sumpah yang diucapkan untuk melariskan perniagaan, dapat merusakkan keuntungan”. (HR. Muslim)

6. Berorientasi pada Pelayanan
Nabi Muhammad SAW adalah pribadi yang sangat melayani, dalam bisnis dan dalam kehidupan secara keseluruhan, juga bagi siapa saja. Beliau dengan ikhlas dan segenap usaha selalu menyenangkan orang lain. Sebab dalam bisnis, menarik satu pelanggan memang perlu usaha lebih tetapi mempertahankannya jauh lebih sulit.

Kita ketahui bersama bahwa membentuk relasi atau jaringan adalah hal utama dalam membangun sebuah usaha. Jaringan memiliki kekuatan untuk mengubah hidup menjadi luar biasa. Salah satu tujuan dari relasi yaitu adalah terbentuknya komunikasi yaitu penemuan diri. Bila kita berhubungan dengan orang lain, pada hakekatnya kita sedang belajar mengenal diri sendiri selain juga mengenal orang lain.

Semoga bermanfaat..
Salam Founder,
By Alim Mahdi
Master SOP & System Bisnis
G-Coach, Entrepreneur, Konsultan dan Penulis Serial Buku SOP Perusahaan.
Founder Madani Kidz dan Penerbit Lingkar Madani Sentosa.
HP/WA: 08124683055

Thursday, May 28, 2020

PENTINGNYA CUSTOMER VALUE

Salah satu aspek kesuksesan bisnis yang penting adalah customer value. Dalam menjalankan bisnis, kesuksesan sebuah bisnis tidak hanya diukur dengan melihat seberapa besar angka penjualan maupun angka keuntungan yang didapat. Hal lain yang juga perlu diperhatikan adalah customer value.

Customer value adalah total manfaat yang diterima oleh customer baik tangible maupun intangible dikurangi dengan pengorbanan yang dikeluarkan (expense). Dengan mengetahui hal tersebut, maka dapat ditemukan customer satisfaction atau tingkat kepuasan pelanggan. Langkah ini akan sangat membantu untuk mengukur kepuasan pelanggan.

Ada 4 tipe dari customer value yaitu :
1. Functional value, merupakan solusi apa yang ditawarkan oleh suatu produk kepada pelanggan
2. Monetary value, adalah tentang bagaimana uang yang dibayarkan sesuai dengan kualitas suatu produk.
3. Social value, adalah bagaimana suatu produk bisa membuat pelanggan merasa spesial seperti bisa merasa membantu satu sama lain misalnya.
4. Psychological value, merupakan bagaimana suatu produk bisa membuat pelanggan merasa jauh lebih baik dari sebelumnya.

Customer value merupakan sebuah kombinasi antara functional benefit atau manfaat fungsional suatu barang dan emotional benefit atau manfaat dari sisi emosional suatu produk. Maksudnya adalah setiap produk memiliki 2 fungsi di mata pelanggan, yaitu fungsional dan emosional.

Contoh dari functional benefit atau manfaat fungsional adalah teknologi, kualitas, kemudahan, dan manfaat lain dari suatu produk secara fungsi. Sedangkan untuk emotional benefit atau manfaat emosional contohnya seperti merek, lifestyle, dan reputasi sebuah produk. Dua hal tersebut sangat berhubungan erat dalam suatu produk dan tentunya akan berpengaruh kepada kepuasan pelanggan atau customer value.

*Dapatkan Paket Serial Contoh SOP Perusahaan di www.mastersop.com/katalog

Functional benefit dan emotional benefit juga berpengaruh dalam penentuan harga untuk pemilik usaha. Misalnya saja Anda pemilik usaha sepatu. Secara manfaat fungsional, sepatu yang Anda buat merupakan sepatu yang nyaman digunakan untuk berjalan dalam jangka waktu yang lama, selain itu desainnya juga memudahkan untuk memakai dan melepas. 

Keunggulan produk sepatu Anda seperti yang dijelaskan di atas tentunya bisa membantu Anda memasang harga yang lebih tinggi dibandingkan sepatu yang lainnya. Karena tidak semua sepatu memiliki manfaat fungsional seperti Anda. Ini menjadikan sepatu Anda lebih unggul secara fungsi dibandingkan sepatu lain.

Sedangkan manfaat emosional contohnya adalah ketika Anda memiliki merek yang kuat. Mungkin sepatu Anda memiliki fungsi yang sama dengan sepatu lain, tetapi jika Anda memiliki merek yang kuat, maka Anda bisa memasang harga pada sepatu Anda lebih tinggi dibandingkan dengan sepatu lainnya. 

Dengan memikirkan kedua manfaat suatu produk seperti di atas, tentunya akan membantu setiap pengusaha untuk menempatkan produk mereka dan meningkatkan customer value. Tentu saja ini akan berdampak kepada bisnis. Jika customer value yang didapat memiliki nilai yang tinggi, artinya banyak pelanggan yang puas dengan produk yang Anda buat. Sebaliknya, jika customer value yang didapat rendah, maka berarti pelanggan kurang puas dengan produk Anda.

Maka dari itu, memikirkan segi manfaat dari suatu produk sebelum membuat produk adalah hal yang sangat penting ketika memulai bisnis. Pastikan juga Anda mengetahui kompetisi yang ada untuk produk yang Anda rilis. Dengan mengetahui kompetisi atau produk dari lawan bisnis Anda, Anda akan semakin jelas untuk membuat produk yang memenuhi functional benefit maupun emotional benefit.

Hal ini dapat ditentukan ketika memulai Value Proposition Design saat merancang sebuah usaha. Sehingga Anda bisa mengetahui siapa saja kompetitor dari produk Anda dan apa saja keunggulan serta kekurangan dari produk kompetitor. Pahami dengan jelas sehingga Anda bisa menciptakan produk yang sesuai dengan kebutuhan pasar Anda.

Customer Value menjadi salah satu bagian yang sangat penting karena saat ini kepuasan pelanggan sangat berpengaruh dalam kelancaran bisnis. Dengan banyaknya pelanggan yang puas, maka Anda akan dengan mudah mendapatkan pelanggan yang loyal sehingga memperluas bisnis Anda akan semakin mudah dilakukan dengan banyaknya pelanggan yang percaya kepada Anda.

Semoga bermanfaat..
Salam Founder,
By Alim Mahdi
Master SOP & System Bisnis
G-Coach, Entrepreneur, Konsultan dan Penulis Serial Buku SOP Perusahaan.
Founder Madani Kidz dan Penerbit Lingkar Madani Sentosa.
HP/WA: 08124683055

Wednesday, May 27, 2020

PENDIDIKAN BUKAN SEBUAH PABRIK TAPI SEBUAH INVESTASI

Pendidikan merupakan sebuah kebutuhan penting yang tidak dapat dipisahkan oleh manusia. Dimana pada saat ini pendidikan dipandang sebagai suatu investasi masa depan. Pendidikan bukan saja sebuah investasi yang bernilai ekonomi, tetapi sebagai suatu investasi untuk mendapatkan derajat yang lebih tinggi dalam kehidupan di dunia maupun di akhirat.

Pendidikan diartikan sebagai suatu sektor yang penting dalam meningkatkan kualitas hidup baik dilihat secara materil maupun non materil. Dimana semakin tinggi pendidikan seseorang maka semakin tinggi kualitas hidupnya terutama dalam hal kesejahteraan hidupnya. Oleh karna itulah pendidikan dijadikan sebuah investasi di masa yang akan datang yang memberikan banyak manfaat dan perubahan.

Tanamkan pada diri Anda bahwa investasi pada pendidikan juga tidak sia-sia karena Anda mendapatkan ilmu dan keterampilan yang akan bermanfaat dikemudian hari.

Memang masih sering kita temui harapan orang tua tentang proses pendidikan yang dijalani anak mereka. Harapan orang tua cenderung besar hanya pada aspek ekonomi. Misalnya saja sudah berapa banyak biaya yang dihabiskan untuk kepentingan pendidikan anak, maka mereka berharap kelak biaya tersebut bisa perlahan lahan kembali.

Pendidikan bukanlah sebuah pabrik,  namun Investasi. Maksudnya, pendidikan bukanlah sebuah pabrik yang dapat memproses sesuatu untuk memberikan sesuatu yang lain. Seperti investasi tanah, emas dan properti, pendidikan adalah salah satu dari bagian investasi. Bahkan menjadi investasi yang terpenting bagi kehidupan di sepanjang zaman. Sebab dengan pendidikanlah manusia mampu untuk fleksibel dan adaptif dalam mengikuti perkembangan zaman yang semakin cepat.

*Dapatkan Paket Serial Contoh SOP Perusahaan di www.mastersop.com/katalog

Seseorang biasanya menghabiskan waktu lama untuk pendidikan formal. Setelah itu, ia bisa mulai mencari pekerjaan untuk membiayai kehidupan diri mereka sendiri. Meskipun pendidikan formal sudah selesai, bukan berarti Anda berhenti untuk terus belajar. Belajar harus dilanjutkan meskipun saat ini Anda sudah memiliki pekerjaan yang mapan dan baik. 
Ada banyak manfaat yang didapatkan saat Anda terus belajar, antara lain :

1. Menjaga Otak Tetap Sehat
Harvard Health Publications yang mengungkapkan bahwa tingkat pendidikan formal yang lebih tinggi berkaitan dengan fungsi mental yang lebih baik di masa tua. Hal ini artinya belajar memiliki manfaat untuk mempertajam pikiran dan mempertahankan ingatan.

2. Keterampilan Interpersonal Lebih Terasah
Belajar bersama bisa dilakukan lewat pendidikan non-formal atau kursus, hal ini bisa menjadi salah satu pilihan yang dapat Anda lakukan untuk memenuhi kebutuhan sosial. Manusia sendiri merupakan makhluk sosial yang membutuhkan ikatan dan kedekatan dengan teman, keluarga, dan sahabat. Kebutuhan sosial manusia bisa didapatkan dengan cara bergaul dengan orang baru dan menjalin kedekatan dengan keluarga yang ada.

3. Membantu Arah Pengembangan Karir
Jadilah seseorang yang senantiasa terus belajar dan mau mengembangkan keterampilan di bidang yang sedang Anda geluti. Ada banyak sekali cara yang bisa Anda lakukan, mulai dari membaca, mengikuti kelas online, seminar, workshop, dan lainnya.

4. Menambah Pengalaman
Pengalaman merupakan penerapan teori dan pengetahuan yang sudah Anda dapatkan lewat pembelajaran. Anda harus berinisiatif untuk memperluas pengetahuan dan terus mengasah pengalaman yang dimiliki.

Anda bisa mengikuti kelas-kelas yang bermanfaat seperti kelas menjahit, kelas memasak, kelas bahasa, kelas public speaking, dan berbagai kelas yang Anda sukai. Melakukan sesuatu yang disukai akan membuat Anda bisa berkembang dengan optimal.

Semoga bermanfaat..
Salam Founder,
By Alim Mahdi
Master SOP & System Bisnis
G-Coach, Entrepreneur, Konsultan dan Penulis Serial Buku SOP Perusahaan.
Founder Madani Kidz dan Penerbit Lingkar Madani Sentosa.
HP/WA: 08124683055

Tuesday, May 26, 2020

KEKAYAAN BOS ZOOM NAIK 66 TRILIUN

Menurut laporan CNN Kekayaan BOS ZOOM naik 66 Triliun dalam 3 bulan ini. Tapi ntar dulu, jangan cuma iri pada hasilnya tapi lihat bagaimana perjalanan ZOOM yang berdiri 2011 sampai sekarang.

Tidak mudah membangun sebuah mimpi. Ia punya mimpi membantu banyak orang MUDAH dalam berinteraksi.

MOMENTUM
Dan semua membutuhkan MOMENTUM.
Wabah covid 19 adalah momentum penting bagi ZOOM. Pada saat semua orang tetap ingin meeting tapi tidak bisa bertemu maka meeting online adalah solusinya

KENAPA ZOOM
Kenapa ZOOM yang dipilih?
Karena ZOOM sudah lebih dulu siap.
Karena ZOOM sudah teruji
Karena ZOOM sudah mengalami jatuh bangun nya duluan.

PELAJARAN BAGI KITA
Apa pelajaran untuk kita?
Bangun bisnismu dalam jangka panjang
Suka duka dijalani
Ketemu masalah focus solusi
Berhenti menyalahkan siapapun
Berhenti menyalahkan apapun

FOCUS SOLUSI
Ada masa produk atau bisnis Anda kurang dihargai orang. Tapi selama produk Anda YAKIN BERMANFAAT maka percayalah, akan ada saatnya MOMENTUM datang dan orang akan mencari produk Anda.

BISNIS DI ERA DIGITAL
Nah, bisnis yang bagaimana yang bisa Eksis dan terus bertumbuh di Era Digital ini?
Ikuti seminarnya secara online via ZOOM, 100% GRATIS!
Sudah ribuan yang daftar, mumpung masih dibuka segera daftar! Saya sudah ikut di batch sebelumnya.

Daftar di sini!


*Dapatkan Paket Serial Contoh SOP Perusahaan di www.mastersop.com/katalog

Semoga bermanfaat..
Salam Founder,
By Alim Mahdi
Master SOP & System Bisnis
G-Coach, Entrepreneur, Konsultan dan Penulis Serial Buku SOP Perusahaan.
Founder Madani Kidz dan Penerbit Lingkar Madani Sentosa.
HP/WA: 08124683055

Monday, May 25, 2020

DEMONSTRASI DALAM DUNIA BISNIS

Mutu Demokrasi Indonesia Turun - KBK | Kantor Berita Kemanusiaan
Demonstrasi atau menyampaikan gagasan di muka umum merupakan sebuah hak kebebasan bagi seluruh warga negara Indonesia. Pada umumnya demonstrasi terjadi karena ada protes terhadap kebijakan ataupun dorongan untuk melakukan sesuatu atas permasalahan yang terjadi.

Di Indonesia sendiri, demonstrasi merupakan hal yang wajar karena diatur dalam peraturan hukum. Di Indonesia terdapat Undang-Undang yang mengatur tentang Demonstrasi atau mengemukakan pendapat di muka umum yaitu UU No. 9 Tahun 1998 Tentang Kemerdekaan Menyampaikan Pendapat di Muka Umum. Dan juga dijamin dalam pasal 28 UUD 1945.

Apa yang Masih Belum Banyak Orang Pahami?
Bentuk pelaksanaan dari penyampaian pendapat di muka umum dapat berupa unjuk rasa atau demonstrasi, pawai, rapat umum, dan atau mimbar bebas.

Namun yang perlu Anda pahami, demonstrasi dapat dilakukan di tempat terbuka untuk umum menurut UU No. 9 Tahun 1998 Pasal 9, kecuali : Istana Kepresidenan, tempat ibadah, instansi militer, rumah sakit, pelabuhan udara atau laut, dan objek-objek vital nasional dan tidak boleh dilaksakan pada hari besar nasional.

Adakah Dampak Demonstrasi bagi Perusahaan?
Demonstrasi saat ini seolah-olah menjadi tradisi yang terus menerus dilakukan. Terutama pada saat moment tertentu seperti hari buruh nasional atau saat adanya kebijakan baru yang dirasa merugikan. Mereka masih beranggapan bahwa demonstrasi bisa mengubah keadaan, bahkan jika permintaannya tidak dipenuhi bisa melakukan mogok kerja yang berlangsung beberapa hari.

Pada dasarnya permasalahan muncul karena adanya kebijakan yang tidak dibicarakan dengan baik. Sehingga ada anggapan bahwa salah satu pihak diperlakukan semena-mena. Akhirnya jalan yang ditempuh adalah demonstrasi, sayangnya ada yang sampai menimbulkan kerusuhan dan merusak fasilitas perusahaan.

Dapatkan serial contoh sop perusahaan di link www.mastersop.com/katalog

Ada beberapa alasan mengapa demonstrasi malah merugikan bagi sisi karyawan. Antara lain :

1. Operasional Perusahaan Terganggu
Operasional perusahaan tidak bisa berjalan seperti biasanya, sehingga membuat pekerjaan menjadi tertunda bahkan tidak selesai. Dampaknya malah menjadi beban karyawan sendiri karena harus lembur atau tambahan jam kerja di akhir bulan.

2. Berdampak pada Gaji
Dengan adanya demonstrasi, otomastis produktifitas akan menurun dan perusahaan akan melakukan penghematan, salah satunya dengan memotong gaji karyawannya.

3. Pemutusan Hak Kerja atau Bahkan Perusahaan Mengalami Kebangkrutan
Pemutusan Hak Kerja atau PHK bagi karyawan bisa jadi hal yang paling ditakutkan. PHK bisa saja dilakukan jika karyawan melakukan demonstrasi dengan mogok kerja selama beberapa hari. Aksi tersebut mengakibatkan operasional perusahaan melemah dan anggaran biaya akan terpotong. Salah satu sanksinya yaitu dengan melakukan perampingan karyawan atau pemecatan sebagian karyawan agar operasional perusahaan tetap berjalan.

Disisi lain demonstrasi yang dilakukan secara berlebihan dapat mengganggu iklim bisnis di Indonesia. Secara global tentu sangat berpengaruh pada kepercayaan investor asing untuk menjalankan perusahaannya di Indonesia. Sebagai contoh 8 perusahaan lainnya yang terpaksa tutup di akhir tahun 2012 karena demo buruh. Beberapa perusahaan lokal dan asing juga tidak bisa bertahan karena harus mengatasi buruh yang terus meminta kenaikan gaji dan kesejahteraan. Sementara itu, perusahaan merasa bahwa tuntutan tersebut tidak sebanding dengan peningkatan produktivitas.

Pada akhirnya, demonstrasi bukan satu-satunya cara untuk mengungkapkan aspirasi, masih banyak cara yang dapat dilakukan agar kedua belah pihak saling merasa diuntungkan. Tentu saja karyawan dan manajemen perusahaan pasti memiliki hak dan kewajiban yang sama-sama perlu dipenuhi.


Salam Founder
By Alim Mahdi
Master SOP & System Bisnis
Master G-Coach, Entrepreneur, Konsultan dan Penulis Serial Buku SOP Perusahaan.
Founder Madani Kidz dan Penerbit Lingkar Madani Sentosa.
HP/WA: 08124683055 

Sunday, May 24, 2020

Cara mengirim pesan Whatsapp (Broadcast) dengan format 'Nama Penerima'



Mau tahu!

Cara mengirim pesan Whatsapp (Broadcast) dengan format 'Nama Penerima' (Otomatis menyesuaikan nama, sapaan dan panggilan) ke banyak nomor Whatsapp tanpa aplikasi, hanya dengan bantuan Excel.

Sebetulnya ini saya buat untuk membantu seorang teman yang belum punya budget beli aplikasi WA Broadcast. Jadi begini deh caranya untuk memudahkan kerja dia berkomunikasi dengan pelangganya....

Silakan caranya lihat di video berikut (ada 3 video) :

Semoga Bermanfaat!

Temukan berbagai video menarik seputar bisnis hanya di channel YouTube  Master SOP


Dapatkan serial contoh sop perusahaan di link www.mastersop.com/katalog


Salam Founder
By Alim Mahdi
Master SOP & System Bisnis
Master G-Coach, Entrepreneur, Konsultan dan Penulis Serial Buku SOP Perusahaan.
Founder Madani Kidz dan Penerbit Lingkar Madani Sentosa.
HP/WA: 08124683055 

Friday, May 22, 2020

THE RIGHT MAN ON THE RIGHT PLACE AT THE RIGHT TIME

Setiap manusia memiliki keunikannya masing-masing, mereka memiliki karakter yang berbeda satu dengan yang lain. Hal inilah yang membuat mereka tidak bisa diseragamkan. Ketika Anda membicarakan soal teamwork, pembagian kerja berdasarkan kemampuan sangat diperlukan.

Untuk mencapai tujuan dan menghindari kesalahan pengelolaan SDM (Sumber Daya Manusia), maka diperlukan prinsip the right man in the right place. Secara sederhana the right man in the right place adalah menempatkan orang sesuai keahliannya.

Masih banyaknya karyawan yang merasakan tidak cocok dengan tugas yang diberikan atau atasan yang kurang proporsional dalam memberi tugas menunjukkan kalau gagasan the right man in the right place, bahkan jika ditambah in the right time, bukan hal yang mudah diterapkan.

Dalam beberapa situasi memang bisa menemukan orang yang fleksibel, yang terlihat dapat diandalkan untuk mengerjakan tugas di luar bidangnya. Namun apakah yang seperti itu bisa berlangsung lama?

Dan apakah semua orang bisa fleksibel dan menyesuaikan diri dengan cepat?

Apakah orang yang berada tidak pada the right place-nya dapat merasa tenang dalam bekerja?

Kenyataannya kemungkinan besar mereka juga kurang menikmati pekerjaan yang dibebankan kepadanya. Dalam hal ini, diperlukan upaya untuk menilai dan menggali kompetensi seseorang untuk memahami nilai-nilai (values) yang ada pada dirinya, kemudian disesuaikan dengan bidang pekerjaan yang tepat untuk masing-masing orang.

Mengapa Kadang Muncul Rasa Jenuh?
Setiap seseorang memasuki satu perusahaan baru, akan muncul pemikiran bahwa ini adalah tempat kerja terakhir untuk mengabdi dan akan dijadikan sebagai fokus utama dalam jangka waktu panjang. Tetapi seiring berjalannya waktu, mulai muncul suatu kejenuhan atau ketidakcocokan.

Pemikiran awal tadi-pun mulai berubah menjadi tempat untuk mengambil gaji bulanan saja. Tidak ada lagi ambisi untuk memberikan kontribusi lebih dan merasa perusahaan lain lebih berprospek sehingga mulai pencarian lowongan kerja ke perusahaan lain.

Hal yang perlu digaris bawahi adalah pada dasarnya semua pekerjaan adalah sama. Ketika Anda tidak mampu menempatkan diri dan mengkondisikannya, maka Anda akan mulai menyalahkan lingkungan kerja.

Padahal tidak selalu lingkungan kerja yang salah, ada kalanya diri kita-lah yang bermasalah, misalnya tidak mau berusaha lebih keras, selalu datang terlambat, atau tidak memiliki kemampuan sama sekali.

Lebih fatalnya, jika ada perselisihan dengan rekan kerja sementara pekerjaan tidak menjadi masalah. Hal sepele tersebut akan digeneralisasikan dan perusahaanlah yang disalahkan, ini adalah keegoan yang sangat tidak benar. Tidak selamanya apa yang diinginkan dan diekspektasikan sesuai dengan kenyataan karena Anda berada pada dunia kerja yang nyata.

Bisa jadi pemikiran kita yang tidak dewasa atau ketidakmampuan Anda untuk beradaptasi yang menjadi masalah di dalam diri. Berpikir terbuka adalah kunci merealisasikan the right man on the right place.

Semua Adalah Tentang Pembiasaan
Selain masalah tempat (place), waktu (time) juga merupakan variabel penting yang tidak boleh diabaikan. Sebijak dan sebaik apapun seorang atasan, tidak semua anggotanya memiliki kecocokan dengan dirinya. Walaupun baik dan selalu netral, ketidakcocokan selalu ada. Apa yang menjadi masalah sebenarnya untuk kondisi ini?

Sebagai gambaran, apakah Anda pernah membenci seseorang yang baru dikenal?

Pada kesan pertama Anda sudah langsung menilai bahwasanya orang tersebut sifatnya sombong dan tidak cocok dijadikan sebagai teman atau rekan kerja. Namun justru ketika Anda mengalami masalah, orang tersebutlah yang pertama kali menghampiri dan memberikan bantuan. Setelah kejadian tersebut, pemikiran Anda langsung berubah dan menjadikan dirinya sebagai sahabat.

Kembali kepada pertanyaan awal, ketika Anda merasa tidak cocok dengan atasan, jangan langsung mengambil tindakan untuk berhenti kerja, selama tidak ada kejadian fatal. Semua ini hanya masalah waktu, karena setiap orang memiliki karakter yang berbeda. Ketika waktu genting, disanalah Anda bisa menilai seseorang yang sebenarnya.

Sebagai manusia, kita semua harus berpikir dari dua sisi, yaitu dari sisi diri sendiri dan dari sisi orang lain. Tidak semua orang menyukai Wedang Ronde, tidak semua orang menyukai lagu dangdut, tidak semua orang menyukai mendaki ke puncak gunung. Tetapi semua orang pasti menyukai satu hal, yaitu menuju hidup yang bahagia.

Jadi pemahaman Anda mengenai “The Right Man On The Right Place At The Right Time” jangan dijadikan formula mutlak untuk memaksakan lingkungan berubah menjadi nyaman hanya untuk diri Anda. Anda yang harus memahami dan beradaptasi dengan lingkungan. Masalah ketidaknyamanan atau tidak bahagia dengan adaptasi tersebut hanya masalah waktu. Ibarat pagi hari Anda mandi pada saat siraman pertama terasa sangat dingin, namun siraman selanjutnya mulai terbiasa.

Dapatkan serial contoh sop perusahaan di link www.mastersop.com/katalog

Salam Founder
By Alim Mahdi
Master SOP & System Bisnis
Master G-Coach, Entrepreneur, Konsultan dan Penulis Serial Buku SOP Perusahaan.
Founder Madani Kidz dan Penerbit Lingkar Madani Sentosa.
HP/WA: 08124683055

Tuesday, May 19, 2020

AMBYAR, PRODUK YANG TIDAK DIBUTUHKAN KONSUMEN


Sesungguhnya, value proposition yang dibuat tanpa memahami profil pelanggan adalah AMBYAR. Ambyar adalah ketika value produk Anda tidak dibutuhkan oleh pelanggan.

Ambyar adalah apabila value produk Anda tidak dapat memberi solusi atas masalah pelanggan. Ambyar adalah ketika value produk Anda tidak dapat memberikan manfaat apa yang diinginkan pelanggan. Ambyar adalah ketika value produk Anda sama dan tidak lebih unggul dari kompetitor.

Tetap Ambyar... sekalipun Anda teriakkan bahwa produk Anda yang terbaik, tercepat, tercanggih, terenak, ternikmat dan terunik sekalipun; Jika pelanggan tidak membutuhkannya.


Lihat BMC : Produk Ambyar tidak diibutuhkan oleh Customer. Produk Ambyar tidak menghasilkan Revenue. Produk Ambyar tidak membutuhkan Channel. Produk Ambyar tidak memerlukan Key Activites. Produk Ambyar tidak mendatangkan Partner. Produk Ambyar hanya menghabiskan Resourses. Produk Ambyar hanya menambah Cost.
Yuk buka lagi borangnya!

Temukan berbagai video menarik seputar bisnis hanya di channel YouTube  Master SOP


Dapatkan serial contoh sop perusahaan di link www.mastersop.com/katalog

Salam Founder,
By Alim Mahdi
Master SOP & System Bisnis
G-Coach, Entrepreneur, Konsultan dan Penulis Serial Buku SOP Perusahaan.
Founder Madani Kidz dan Penerbit Lingkar Madani Sentosa.
HP/WA: 08124683055 

Sunday, May 17, 2020

MENGUKUR LEVEL BUSINESS PROCESS MATURITY

                                 

Kedewasaan bisnis itu sangat berpengaruh. Seseorang pernah bertanya kepada saya tentang bisnisnya, “Pak, saya sudah buat SOP tapi kenapa tidak berjalan?”.
Saya menjawab karena itu business maturity nya belum sampai. Ya, suatu bisnis akan bisa dikatakan matang apabila sudah tersistem dengan baik. Untuk mengetahui sudah sampai manakah level maturity/kematangan  bisnis tersebut, disini ada tabel Level of Business Process Maturity.

Pada level 1 itu biasanya, sebuah bisnis dijalankan hanya oleh ownernya (One man show). Kalaupun ada karyawan tapi tidak adanya keterbukaan. Tak ada transparansi, tidak ada struktur organisasi, tiba-tiba sudah punya SOP tapi tidak dijalankan oleh karyawannya. Dan pada akhirnya semua urusan akan kembali lagi ke owner. Inilah pentingnya membangun bisnis dengan membuat struktur organisasi. Mengapa tidak ada struktur organisasi? Tidak ada pendelegasian? Jika tak ada pendelegasian, maka wewenang pun juga tidak ada. Inisiatif pun tak ada. Hanya bisa mengandalkan manajer yang hebat. Tapi apabila one man show ini tiba-tiba menghilang, apakah bisnis bisa bertahan? Bukan hanya tidak bisa bertahan. Tapi bisa saja bisnis itu collapse setelah sang manajer tersebut hilang.

Kemudian kalau kita bandingkan dengan level 2, terlihat ada perbedaan di proses re-engineering. Sudah ada tapi terbatas, namun sudah mulai terlihat peningkatan. Praktek manajemennya pun sudah mulai terbuka serta tim sudah terbentuk. Tetapi pertanyaan yang paling penting pada tahap ini adalah: Apakah ada goalnya? Kalau kita memiliki tim, harus ada visi misi / target. Kalau tidak, kita bekerja untuk apa? Harus ada sistem yang baik agar semua dapat terorganisasi. Tim bekerja berdasar standar SOP yang ada.

Kembali ada yang bertanya: “Pak saya sudah punya teamwork, sudah saya training dan juga hiburan, tetapi kenapa masih tidak berjalan juga?”
Ya karena syarat belum terpenuhi, apakah sudah melengkapi bisnis dengan job description dan struktur organisasi sehingga pembagian tugas jelas? SOPnya seperti apa? Apakah ada reward and punishment bagi karyawan?

Kita akan bisa melaksanakan SOP dengan baik dan ideal apabila bisnisnya sudah berada pada level 3 maturity. Maka apabila bisnis kita masih berada di level 1 dan 2, ini adalah saat yang baik untuk memperbaiki tim yang kita punya. Mengenalkan ke meraka bahwa usaha ini harus berjalan tersistemasi dan membutuhkan kerjasama dari semua pihak. Hal ini akan mempercepat kenaikan level bisnis kita ke level 3 dimana SOP bisa terlaksana dengan baik.

Apabila sudah berada pada level 4, bisnis Anda bisa dikatakan kuat dan anda mulai bisa memprediksinya.

Untuk level selanjutnya, Anda juga dapat melihat pada tabel di bawah ini. Identifikasi dimana kah level bisnis anda saat ini berada?

                                      

Dapatkan serial contoh sop perusahaan di link www.mastersop.com/katalog

Salam Founder
By Alim Mahdi
Master SOP & System Bisnis
Master G-Coach, Entrepreneur, Konsultan dan Penulis Serial Buku SOP Perusahaan.
Founder Madani Kidz dan Penerbit Lingkar Madani Sentosa.
HP/WA: 08124683055

Friday, May 15, 2020

PENTINGNYA SISTEMASI BISNIS


Bicara tentang SOP, ada beberapa fundamental yang sering kita lupakan. Sehingga ketika kita membangun SOP, SOP tidak berjalan dengan semestinya (Tidak berjalan).

Untuk menjamin tata kelola operasional perusahaan.
Supaya berjalan sesuia dengan yang kita inginkan.

Kita sebagai leader, kita memiliki staff, team, karyawan. Maka pastikan mereka bekerja sesuai dengan yang kita inginkan. Berikut keluhan-keluhan yang kerap terjadi di dalam suatu perusahaan. Akibat tidak memiliki sistem, ilustrasi keluhannya seperti di bawah ini.

Apa sih fundamental sistemasi bisnis itu?

Kita dapat membangun suatu sistem itu dengan cara memperhatikan hal-hal berikut:
1. Visi dan Misi
2. Value / Corporate Culture
3. Strategic Goal / Big Goal
4. Action Plan dan KPI
5. Struktur Organisasi, Job Descriptions
6. SOP (Standard Operating Procedure)
7. Rules of The Game: Peraturan Perusahaan & Kontrak Kerja
8. Value Alignment: Kedisiplinan Karyawan, Reward & Punishment

Untuk penjelasan lebih lengkap, silahkan tonton video kita di channel Master SOP dengan klik link berikut: https://www.youtube.com/watch?v=mFNQRb2D3NU&t=8s


Dapatkan serial contoh sop perusahaan di link www.mastersop.com/katalog

Salam Founder
By Alim Mahdi
Master SOP & System Bisnis
Master G-Coach, Entrepreneur, Konsultan dan Penulis Serial Buku SOP Perusahaan.
Founder Madani Kidz dan Penerbit Lingkar Madani Sentosa. 
HP/WA: 08124683055 

Wednesday, May 13, 2020

STRATEGI JITU UKM AGAR BERTAHAN DI TENGAH KRISIS

Pada kenyataannya, pandemi Virus Corona atau COVID-19 sangat berdampak pada keberlangsungan bisnis Usaha Kecil dan Menengah (UKM). Berdasarkan hasil survei, sebanyak 96% pelaku UKM mengaku sudah mengalami dampak negatif COVID 19 terhadap proses bisnisnya. Sebanyak 75% di antaranya mengalami dampak penurunan penjualan yang signifikan.

Tak hanya itu, 51% pelaku UKM meyakini kemungkinan besar bisnis yang dijalankan hanya akan bertahan 1 bulan hingga 3 bulan ke depan. Sebanyak 67% pelaku UKM mengalami ketidakpastian dalam memperoleh akses dana darurat, dan 75% merasa tidak mengerti bagaimana membuat kebijakan di masa krisis.

Hanya 13% pelaku UKM yakin bahwa mereka memiliki rencana penanganan krisis dan menemukan solusi untuk mempertahankan bisnis mereka.

Ada 3 strategi yang harus dilakukan para pelaku UKM dalam menanggapi situasi krisis akibat Corona, yaitu. 

1. Perbaiki Kualitas Produk dan Layanan
Pelaku usaha perlu memperbaiki kualitas produk atau layanannya. Selain itu, UKM juga disarankan mengembangkan strategi penawaran produk barang atau jasa yang menjadi basis bisnisnya. Jika selama ini pelaku usaha terlalu sibuk menjalankan operasional, maka ini merupakan saatnya untuk berhenti sejenak dan mengatur ulang strategi demi kepuasan pelanggan. 

Pelaku pasar seringkali tak menyadari perbedaan antara perbaikan produk dan pengembangan penawaran. Pada dasarnya, produk adalah barang atau jasa yang dipasarkan dalam bisnis. Sedangkan penawaran adalah cara yang dilakukan pelaku usaha untuk memasarkan produk tersebut. Maka itu, pelaku usaha perlu membedakan antara produk dan penawaran berdasarkan perspektif konsumen. 

Selain itu, UKM juga perlu memperbaiki strategi dalam berkoordinasi dan berkolaborasi dengan timnya. Caranya, bisa dengan bantuan teknologi dan tools-tools profesional yang sudah tersedia saat ini. Dengan demikian, pelaku usaha bisa menentukan prioritas pekerjaan, memonitor dan mengevaluasi pekerjaan-pekerjaan yang sudah dilaksanakan dalam periode tertentu.

2. Manfaatkan Teknologi dengan Optimal
Pelaku usaha juga disarankan meng-automasi proses bisnisnya. Karena, terdapat tiga bahan bakar utama dalam berbisnis, yaitu waktu, energi, dan uang. Kebanyakan pelaku usaha memiliki uang, tetapi tidak memiliki waktu dan energi karena dihabiskan oleh pencatatan manual dan cara-cara tradisional. Hal itu biasanya menghambat perkembangan bisnis. 

Maka itu, pelaku usaha wajib memperbaiki proses bisnisnya, salah satunya dengan menerapkan sistem berteknologi canggih yang akan menghemat waktu dan energi. 

Sebagai contoh mengubah proses pembayaran gaji karyawan yang semula manual menjadi sistem payroll otomatis. Mengubah sistem pembayaran pajak secara tradisional menggunakan software Klikpajak. 

Dari sisi penjualan, UKM juga bisa memanfaatkan jasa online delivery yang saat ini sedang digandrungi masyarakat. 

3. Persiapkan Bisnis untuk Lebih Berkembang
Pelaku usaha juga perlu meningkatkan keahlian yang dimiliki demi perkembangan bisnis di masa mendatang. Misalnya keahlian dalam melakukan pemasaran via digital atau mengembangkan platform e-commerce sendiri. Dengan demikian, ketika situasi kembali normal, pelaku usaha dapat berlari lebih kencang dibanding sebelumnya.

Sebagai pelaku bisnis UKM Anda tidak perlu cemas. Pastikan bisnis Anda tetap berjalan dan mampu bertahan pada saat kondisi pandemi saat ini.

Semoga bermanfaat :)

Dapatkan serial contoh sop perusahaan di link www.mastersop.com/katalog

Salam Founder
By Alim Mahdi
Master SOP & System Bisnis
Master G-Coach, Entrepreneur, Konsultan dan Penulis Serial Buku SOP Perusahaan.
Founder Madani Kidz dan Penerbit Lingkar Madani Sentosa.
HP/WA: 08124683055

PRODUK AMBYAR TIDAK DIBUTUHKAN PELANGGAN


AMBYAR adalah ketika value produk anda tidak dibutuhjkan oleh pelanggan...
AMBYAR adalah ketika value produk anda tidak dapat memberikan solusi atas masalah pelanggan
AMBYAR adalah apabila value produk tidak memberikan manfaat apa yang diinginkan pelanggan

Dan akan tetap AMBYAR sekalipun anda meneriakkan bahwa produk anda yang terbaik, tercepat, tercanggih, terenak, ternikmat dan terunik sekalipun jika pelanggan tidak membutuhkan nya, maka sama dengan itu AMBYAR.
Biarlah bisnis model kanvas
Produk AMBYAR tidak dibutuhkan customer
Produk AMBYAR tidak menghasilkan revenue
Produk AMBYAR tidak membutuhkan channel
Produk AMBYAR tidak membuka pay activities
Produk AMBYAR tidak mendatangkan partner
Dan hanya akan menghabiskan resources
Bahkan, produk AMBYAR hanya menambah cost
Maka dari itu, silahkan buka kembali borang-borang anda
Dan perhatikan cara yang baik dan benar membuat value propotion
Maka anda harus mengetahui bagaimana profile customer anda dengan baik
Karena sesungguhnya value propotion yang dibuat tanpa memahami profile pelanggan anda itu sama dengan AMBYAR.

Mau bisnis Anda tidak AMBYAR?
Segera sistemasikan bisnis Anda sekarang juga bersama MASTER SOP !!

Simak berbagai video bisnis dari kami dengan SUBSCRIBE channel Master SOP disini !

Dapatkan serial contoh sop perusahaan di link www.mastersop.com/katalog

Semoga Bermanfaat
Salam Founder
By Alim Mahdi
Master SOP & System Bisnis
Master G-Coach, Entrepreneur, Konsultan dan Penulis Serial Buku SOP Perusahaan.
Founder Madani Kidz dan Penerbit Lingkar Madani Sentosa.
HP/WA: 08124683055

Monday, May 11, 2020

BUATLAH PRODUK YANG MUDAH DIAKSES PELANGGAN

Di masa pandemi COVID-19 ini, Produk harus lebih mudah diakses atau dijangkau oleh para penggunanya.
Jika sebelum covid, kita sering sekali mendengar dan berbicara tentang ‘disruption’. Ternyata kini penyebab ‘disrupsi’ tidak hanya teknologi tetapi juga pandemi.

Dulu, dampak ‘disrupsi’ hanya kepada perusahaan besar, kini perusahaan menengah dan kecil (UMKM) terkena juga dampaknya. Lihatlah warung dan toko pinggir jalanpun sekarang pada sepi bahkan ada yang tutup.
Mereka ‘kolaps’ karena pandemi bukan karena teknologi, atau bisa dikatakan ‘terdisrupsi’ karena pandemi bukan teknologi. Akan tetapi justru hadirnya teknologi akan menyelamatkan bisnis kita asal kita tahu apa yang harus kita lakukan.

Menurut saya, pandemi menyebabkan disrupsi semakin sempurna. Bilamana dulu lebih berdampak perusahaan besar, kini ‘disrupsi’ menimpa kepada semua jenis usaha baik besar maupun kecil.
Kalo boleh, saya mereview sedikit tulisan Penulis buku Millennials KILL Everything, Yuswohady tentang prilaku Konsumen di New Normal. Ada 3 hal dari 30 prediksi yang paling menarik bagi saya dan mungkin perlu Anda garis bawahi.

Bahwa ada perubahan perilaku konsumen selama dan setelah pandemi yang disebut dengan ‘Kenormalan Baru’ atau ‘New Normal’. Ketiga hal tersebut adalah :
Pertama, Bahwa pandemic ini menghentikan mobilitas dan memaksa orang untuk berdiam diri di rumah. “the death of mobility“. Krisis COVID-19 membawa manusia seperti kembali ke zaman purba dimana hidupnya hanya di gua, yaitu rumah.

Kedua, Pembelian online (online shopping) mulai bergeser dari produk yang sifatnya keinginan (wants) ke produk yang sifatnya adalah kebutuhan (needs). Belanja online konsumen melebar (widening) dari barang-barang non-esensial ke esensial (daily needs). Dan mendalam (deepening) dimana volume pembeliannya makin besar.

Ketiga, Dengan matangnya online shopping akibat COVID-19, maka brand-brand besar-menengah-kecil mulai hadir dengan platform omni channel-nya sendiri baik via website atau e-commerce dan tentu physical channels. Mereka tak bisa lagi cuma mengandalkan marketplace besar yang sudah ada.

Pertanyaannya? Apakah kita sebagai pelaku bisnis bisa menangkap prilaku konsumen tersebut?
“Bisnis adalah solusi, dan solusinya adalah bagaimana kita bisa menghadirkan produk yang lebih mudah diakses dan dijangkau oleh para pelanggan kita”.

Mau lewat mana kalo nggak melalui internet?
Mungkin tadinya Anda masih berfikir nanti saja ngurusin website dan media sosial untuk jadikan jalur marketing bisnis kita. Kini pandemi telah memaksa dan merubah pola hidup juga pola bisnis dan akan berlangsung meskipun pandemi ini telah usai.

Apakah Anda menunggu pandemi selesai untuk Online Marketing? Sampai jumpa di tulisan saya berikutnya!


Salam sukses dan Tetap Semangat!
Alim Mahdi
Master SOP
NB : Scan QR di status ini, jika ingin tahu Workshop Online saya tentang SOP!

MENGAPA HARUS MEMBANGUN SOCIAL NETWORKING?


Membangun sebuah karier bukan hanya tentang bekerja terus menerus. Banyak hal yang dapat dilakukan untuk mengembangkan karier yang Anda impikan. Anda perlu melatih diri agar dapat berkembang dan terus memperluas lingkaran profesional Anda. Salah satu hal yang dapat dilakukan adalah dengan melakukan social networking.  Di dalam dunia kerja, meskipun Anda memiliki kemampuan yang baik, Anda bisa saja memiliki sedikit kesempatan dari rekan lain yang kemampuannya sedikit lebih rendah dari pada Anda, tetapi Anda memiliki social networking yang luas.

Anda tidak bisa meremehkan sebuah social networking, sebab seiring dengan meningkatkan kemampuan diri, membangun sosial networking pada dasarnya sama seperti membangun hubungan pada umumnya. Dimana Anda berhubungan dengan orang-orang yang Anda sukai atau kagumi. Ada beberapa hal seputar social networking yang dapat Anda pahami.

1. Perkuat Personal Branding Anda
Anda terlebih dahulu harus tahu seperti apa diri Anda yang akan berkenalan dengan banyak orang. Anda perlu menguatkan personal branding Anda, sebab hal tersebut merupakan hal yang penting dalam dunia profesional.

Persiapkan hal-hal teknis ketika menghadiri acara yang memungkinkan Anda dapat memperluas social networking untuk karier Anda, misalnya menyiapkan kartu nama sehingga dapat saling menghubungi. Saat Anda sudah memiliki persiapan untuk memperluas social networking, itu bertanda bahwa Anda telah siap untuk mengembangkan karier.

2. Bangun Social Networking Di Manapun
Saat Anda menghadiri sebuah acara, tanamkan pikiran bahwa Anda memiliki tujuan untuk memperluas social networking. Anda harus memiliki mindset tersendiri tentang dimana Anda bisa membangun sebuah social networking.

Tidak hanya dalam sebuah acara formal, bisa juga acara-acara santai lainnya misalnya pesta dan acara kumpul reuni biasa pun Anda dapat membicarakan karier dan juga pekerjaan. Memasuki obrolan tentang pekerjaan tentu saja itu artinya Anda sudah memperluas social networking yang dapat membantu mengembangkan karier.

Semakin banyak orang yang Anda temui, maka semakin banyak kesempatanmu untuk memperluas social networking.  Ikutlah berbagai kegiatan dan jangan ragu untuk mengenal setiap orang yang ditemui.  Anda dapat mulai dengan hal sederhana seperti berkenalan dengan orang yang sering Anda temui saat olahraga, atau mengajak ngobrol seseorang yang Anda temui di kereta. Anda bisa meminta media sosial mereka sehingga dapat saling terhubung kapanpun.

3. Semua Mudah dengan Media Sosial
Jangan ragu untuk menggunakan kemajuan teknologi satu ini untuk membantu Anda memperluas social networking.  Berhubungan melalui media sosial akan membuat orang-orang tetap mengingat Anda dengan mudah. Jadi jika mereka memiliki sebuah kesempatan, mereka akan ingat untuk menawarkan kepada Anda terlebih dulu dibanding orang lain. Namun ingat bahwa Anda adalah orang yang menggunakan media sosial dengan bijak, sehingga jangan sampai media sosial justru menjadi bahan penilaian negatif tentang Anda.

Selain itu, Anda dapat membangun pertemanan dengan hal kecil seperti dengan makan siang bersama rekan kerja dan juga mengucapkan selamat ulang tahun untuk rekan yang berulang tahun di media sosialnya. Anda mungkin saja memang tidak akan selamanya bekerja di sana, namun Anda akan merasakan manfaatnya dari membangun pertemanan tersebut suatu saat nanti.

Selain berpikir untuk berhubungan dengan banyak orang demi karier, memiliki mentor juga bisa menjadi salah satu pilihan. Seorang  mentor dapat membantu Anda tentang berbagai hal mengenai karier seperti membantu mengevaluasi sebuah tawaran pekerjaan, mengajarkan cara negosiasi gaji, atau memberi tahu waktu yang tepat untuk mencari pekerjaan baru.

Dapatkan serial contoh sop perusahaan di link www.mastersop.com/katalog

Semoga bermanfaat..
Salam Founder
By Alim Mahdi
Master SOP & System Bisnis
Master G-Coach, Entrepreneur, Konsultan dan Penulis Serial Buku SOP Perusahaan.
Founder Madani Kidz dan Penerbit Lingkar Madani Sentosa.
HP/WA: 08124683055

Friday, May 8, 2020

CARA MEMBUAT STRATEGIC GOAL DALAM BISNIS


Goal / Tujuan adalah sebuah hasil utama yang didapatkan atas upaya serta tindakan yang dilakukan pada bisnis Anda. Dalam dunia bisnis, Anda bisa membuat beberapa goal atau tujuan yang ingin dicapai.

Contoh : Bisnis Anda harus bisa mendominasi pasar dan meningkatkan sales yang ada

Sedangkan strategi merupakan langkah yang dilakukan bisnis Anda untuk bisa mewujudkan business goals dan objectives. Bisa di bilang strategi mengisyaratkan pada sisi marketing dan juga advertising.

Contoh : Memasarkan produk Anda dan meyakinkan kepada para konsumen bahwa produk yang Anda miliki adalah yang terbaik.

Sistem management kinerja organisasi ada visi, misi, value & culture dan goal.
Untuk lebih jelas, bisa lihat gambar di bawah ini.


Kemudian ada form strategic goal yang bisa Anda isi manual menyesuaikan dengan perusahaan Anda selengkap mungkin di bawah ini.


Sedangkan berikut adalah contoh form yang sudah terisi sebagai referensi.


Untuk cara yang lebih jelas, Anda bisa kunjungi channel Youtube Master SOP dengan meng-klik link berikut ini:

Dapatkan serial contoh sop perusahaan di link www.mastersop.com/katalog

Semoga bermanfaat :)
Salam Founder
By Alim Mahdi
Master SOP & System Bisnis
Master G-Coach, Entrepreneur, Konsultan dan Penulis Serial Buku SOP Perusahaan.
Founder Madani Kidz dan Penerbit Lingkar Madani Sentosa.
HP/WA: 08124683055

POLA PIKIR SEORANG MILIARDER

Menjadi seorang miliarder yang kaya adalah tujuan setiap pengusaha. Sayangnya, tidak semua orang memiliki pola pikir seorang miliarder. Mereka memiliki beberapa kebiasaan dan pemikiran tidak biasa yang mempengaruhi cara kerja mereka. Salah satu hal terbaik yang dimiliki seorang miliarder adalah kesabaran. Uang tidak datang secara instan.

Untuk membangun hidup yang stabil dan menjalani gaya hidup mewah, Anda harus bekerja keras. Pada waktunya semua kerja keras itu akan terbayar. Kerja keras yang dibarengi dengan optimisme tinggi akan kesuksesan. Lalu apa sebenarnya yang dilakukan oleh para miliarder setiap harinya?
Berikut adalah beberapa pola pikir seorang miliarder. 

*Dapatkan Paket Serial Contoh SOP Perusahaan di www.mastersop.com/katalog

1. Tanamkan tentang konsep Iman – Sehat – Makmur yang Benar
Pada point awal yang ditekankan adalah tentang bagaimana Anda memiliki “keimanan yang benar dalam hidup”. Yang kedua, tentang bagaimana Anda “menjaga kesehatan yang benar dalam hidup”. Mengapa demikian? Karena iman adalah nikmat dari Tuhan kita, dan karena hanya dengan kondisi sehatlah kita dapat menjalani aktivitas dengan baik. Yang ketiga, baru Anda dapat berbicara tentang kemakmuran.

Sebagai contoh sederhana, jika Anda beriman, Anda sehat , tetapi tidak makmur, yang terjadi malah hanya berkeluh kesah. Begitupun dengan sebaliknya

Sehingga hal yang perlu ditekankan adalah : keimanan yang benar adalah hal utama, karena itulah yang akan membuat kita hidup tenang. Yang kedua adalah kesehatan, karena kesehatan adalah anugerah terbesar kedua setelah iman. Yang ketiga baru Anda mencapai kemakmuran.

2. Jangan Pernah Berhenti Belajar
Beberapa miliarder seperti Mark Zuckerberg, Bill Gates, dan Steve Jobs tidak pernah menyelesaikan kuliah mereka. Tapi apakah hal itu membuat mereka berhenti belajar? Tentu saja tidak.

Mereka terus memperkaya diri dengan informasi mengenai berita dan teknologi terkini. Mengetahui tren yang sedang terjadi sangat vital bagi Anda untuk mengembangkan usaha. Seorang miliarder setidaknya menghabiskan waktu 30 menit sehari untuk membaca dan berdiskusi dengan mentor atau orang lain yang lebih ahli untuk mendapatkan informasi yang tidak bisa diperoleh di ruang publik.

3. Tanamkan Bahwa Anda Dilahirkan untuk Menjadi Besar
Berpikirlah bahwa Anda dilahirkan untuk menjadi orang sukses, agar membuat daya pikir Anda menjadi kritis. Anda harus menanamkan kepercayaan ke dalam diri, dan melatih pikiran untuk percaya bahwa akan menang, dengan kemampuan Anda.

Perhatikan perilaku miliarder seperti Steve Jobs, Bill Gates, Warren Buffet, dan lainnya, Mereka selalu berpikir bagaimana membuat segala sesuatunya menguntungkan kedua  belah pihak dalam bisnis. Pelajaran besar adalah memikirkan yang terbaik dari semua orang yang bekerja dengan Anda, bukan hanya diri Anda sendiri.

4. Berfikir Inovatif dan Menghargai Orang Lain
Berpikir seperti seorang miliarder adalah tentang memunculkan ide-ide besar yang inovatif, kuncinya adalah membuat ide-ide itu bekerja. Jadi tidak hanya ide yang hanya sebuah wacana.

Jangan pernah mengabaikan ide atau saran apa pun dari keluarga, teman, maupun rekan kerja Anda. Anda tidak pernah tahu apa yang bisa berpotensi menjadi hal besar berikutnya, ide Anda atau malah tambahan ide dari mereka.

Siapa pun tentu bermimpi menjadi miliarder. Bahkan tidak sedikit mereka yang menunggu datangnya keberuntungan ke dalam hidupnya untuk menjadi seorang miliarder, lantaran menyadari bahwa dirinya tidak memiliki kapasitas dan kualitas untuk menjadi miliarder.

Sementara bagi sebagian orang yang realistis, mereka menganggap harus membuat sebuah perusahaan dulu untuk menjadi miliarder. Tentunya dengan waktu yang lama dan kerja keras yang luar biasa. Tapi bukankah banyak jalan untuk menjadi miliarder?
Saya yakin Anda salah satunya.

Semoga Bermanfaat...
Salam Founder
By Alim Mahdi
Master SOP & System Bisnis
Master G-Coach, Entrepreneur, Konsultan dan Penulis Serial Buku SOP Perusahaan.
Founder Madani Kidz dan Penerbit Lingkar Madani Sentosa.
HP/WA: 08124683055

Wednesday, May 6, 2020

MERAIH FINANCIAL FREEDOM

Apa sih financial freedom atau kebebasan finansial itu?

Financial freedom atau kebebasan finansial itu tidak hanya sebatas Anda memiliki banyak uang saja, tetapi financial freedom atau kebebasan finansial itu adalah ketika Anda bisa menjadi diri Anda sendiri dan melakukan apapun yang Anda inginkan di hidup Anda. Dengan pengaturan keuangan yang baik, semua hal bisa Anda wujudkan. Untuk meraih financial freedom, Apa yang harus Anda persiapkan?

1. Mindset Yang Tepat
Setiap keputusan yang diambil berarti melewati proses dan Anda tahu akan resiko yang dihadapi. Kebebasan finansial bukan sesuatu yang instan atau bisa didapatkan dengan mudah. Maka dari itu niatkan yang kuat untuk memulainya, bayangkan saja bahwa dengan apa yang akan Anda lakukan, nantinya mampu membuat orang-orang yang Anda cintai ataupun diri Anda sendiri akan merasa bahagia

2. Kenali Kondisi Keuangan Anda
Seberapa Anda tahu tentang bagaimana kondisi keuangan yang sedang Anda hadapi saat ini dan di kemudian hari?

Anda harus paham apakah pendapatan Anda saat ini dapat mencukupi segala kebutuhan atau belum, jika belum Anda perlu melakukan kroscek kembali pengeluaran harian Anda.

Mulailah pahami kondisi Anda sendiri, hitunglah berapa pendapatan yang Anda dapatkan per bulan dan berapa yang Anda keluarkan setiap bulannya. Kemudian hitunglah apakah yang Anda dapat dan keluarkan sudah sejalan dengan cita-cita Anda di kemudian hari.

Dapatkan serial contoh sop perusahaan di link www.mastersop.com/katalog

3. Tentukan Tujuan
Menentukan tujuan yang tepat merupakan indikasi sebuah keberhasilan di awal. Sebab ketika Anda sudah mengetahui tujuan apa yang ingin dicapai, berarti Anda sudah paham betul bagaimana nanti akan mencapainya.

Namun saat Anda belum tahu apa tujuan Anda sekarang, jangan khawatir, cobalah dengan menentukan tujuan jangka pendek, menengah dan panjang. Mulailah dengan yang mudah terlebih dahulu, misalnya menyisihkan sebagian penghasilan untuk diinvestasikan.

4. Membuat Rancangan Keuangan
Guna mendapatkan hasil yang maksimal, segala sesuatu harus direncanakan dengan tepat. Membuat rancangan keuangan adalah salah satunya. Bagaimana membuat rancangan keuangan yang tepat, berikut ini tips yang dapat Anda gunakan :

- Mulailah dengan mencatat segala aktifitas keuangan Anda
Dari sini Anda mulai punya kesadaran untuk peduli dengan segala sesuatu yang Anda lakukan dan bagaimana kondisi keuangan saat ini.

- Memprioritaskan penghasilan untuk ditabung dan diinvestasikan.
Cobalah mengubah mindset Anda, kata kuncinya adalah “memprioritaskan”, bukan “menyisihkan”. Lakukan mulai dari sekarang dan jangan ditunda dengan berbagai alasan.

-Fokus pada Kebutuhan dan Mengurangi Keinginan.
Pikirkan baik-baik saat Anda ingin membeli sesuatu, jangan terburu-buru atau hanya menuruti nafsu keinginan sesaat.

- Siapkan Dana Darurat
Mulailah menyiapkan proteksi yang cukup. Milikilah dana darurat dan kemudian proteksi diri Anda sesuai kebutuhan. Misalnya proteksi jiwa dan proteksi untuk kesehatan. Atau misalnya jika Anda berencana menyekolahkan anak sampai ke perguruan tinggi, maka milikilah proteksi dan asuransi dana pendidikan.

5. Aktif
Untuk dapat mencapai kebebasan finansial tidak bisa jika Anda hanya melamun atau tidur kemudian mendadak kaya. Mulailah bergerak, bekerja sesuai dengan kemampuan dan potensi yang Anda miliki. Lakukanlah sekarang, jangan menunggu nanti atau besok. Kesuksesan Anda sudah menanti di depan sana.

Semua orang yang bekerja pasti mengidam-idamkan agar dapat mencapai kebebasan keuangan. Kebebasan keuangan atau kebebasan finansial juga dapat dapat didefinisikan sebagai fase ketika Anda berada dalam ketenangan dan pilihan untuk tidak bekerja lagi demi uang, karena uanglah yang bekerja untuk Anda (passive income). Passive income yang dimaksud adalah uang yang masuk tanpa harus Anda bekerja.

Semoga bermanfaat..
Salam Founder
By Alim Mahdi
Master SOP & System Bisnis
Master G-Coach, Entrepreneur, Konsultan dan Penulis Serial Buku SOP Perusahaan.
Founder Madani Kidz dan Penerbit Lingkar Madani Sentosa.
HP/WA: 08124683055

Monday, May 4, 2020

OBSERVASI SEBELUM MENYUSUN SOP


Saya berkesempatan mengunjungi perusahaan pengeringan biji kopi yang hasilnya diekspor dari Medan. Tepatnya di pulau Samosir yang indah ini. Disini, saya membantu perusahaan ini untuk membuat sistem bisnis serta SOP nya. Selama 3 hari masa observasi, saya menemukan beberapa hal yang perlu diperbaiki.

Saya menemukan ada 4 titik pengeringan kopi yang jaraknya berjauhan, tidak menyatu dengan gudang penyimpanan. Hal ini kurang efisien karena lokasi yang berjauhan, maka diperlukan tenaga ekstra, waktu dan kendaraan angkut untuk memobilisasi dari tempat pengeringan ke gudang penyimpanan. Tentu ini akan menambah cost sehingga produktivitas tidak dapat dipenuhi, dan berpotensi mengalami kerugian karena cost harga pokok produksi yang tinggi.

Yang kedua, terlihat biji kopi berceceran selama mobilisasi dari tempat pengeringan ke gudang penyimpanan. Hal ini pun akan mempengaruhi efisiensi, tidak produktif dan cost naik. Selain berceceran selama mobilisasi, ternyata banyak juga biji kopi yang berceceran di dekat gudang. Seperti di tanah, rumput, selokan, yang tidak diambil kembali sehingga biji kopi yang seharusnya bisa terselamatkan, akhirnya busuk terbuang sia-sia.

Hal ini tentu menjadi faktor kerugian bagi perusahaan. Untuk itu, saya membantu menemukan masalah disini yang akhirnya teridentifikasi ada 17 buah masalah! Kemudian saya bersama owner berdiskusi untuk mencari jalan keluar atau solusi untuk masalah yang ada. Goalnya kita buatkan sistemnya, kemudian SOP dan juga perangkat kontrolnya sehingga kinerja dapat terukur dengan baik.
Jika seandainya sistem bisnis dan SOP dibuat sejak awal perusahaan didirikan, maka potensi-potensi kerugian seharusnya bisa diatasi lebih dini.

Dengan saya Master SOP, mari kita kampanyekan gerakan sadar SOP sehingga kita dapat saling menguatkan dan berdaya di negeri sendiri.

Dapatkan serial contoh sop perusahaan di link www.mastersop.com/katalog

Salam Founder
By Alim Mahdi
Master SOP & System Bisnis
Master G-Coach, Entrepreneur, Konsultan dan Penulis Serial Buku SOP Perusahaan.
Founder Madani Kidz dan Penerbit Lingkar Madani Sentosa.
HP/WA: 08124683055

Sunday, May 3, 2020

CARA MEMBUAT PERATURAN KEDISIPLINAN KARYAWAN


Apa bedanya jenis pelanggaran dan jenis kejahatan?
Pelanggaran adalah sifatnya internal dan administratif.  Contoh pelanggaran yang sering terjadi adalah karyawan terlambat masuk kerja, ataupun mangkir saat bekerja.

Sedangkan kejahatan  adalah adanya pelanggaran, dan memiliki konsekuensi hukum yangbisa dipolisikan karena ada pasal yang dilanggar.
Contoh pelanggaran yang terjadi di suatu perusahaan adalah mencuri, penganiayaan rekan kerja, dan sebagainya.

Sekarang coba Anda tuliskan jenis pelanggaran dan kejahatan beserta sanksinya yang biasa terjadi di perusahaan Anda sebagai usaha antisipatif apabila pelanggaran dan kejahatan suatu waktu terjadi.
Misal pelanggaran yang terjadi adalah terlambat, maka sanksi yang diberikan adalah teguran lisan dan pembinaan.
Kemudian apabila pelanggaran yang terjadi adalah mangkir kerja tanpa izin, sanksi berupa surat peringatan 1 2 sampai 3.

Dan contoh jenis kejahatan adalah karyawan tertangkap basah mencuri barang perusahaan, sanksinya diberhentikan dengan tidak hormat. 

Untuk cara yang lebih jelas, Anda bisa kunjungi channel Youtube Master SOP, klik link berikut untuk penjelasan lebih lengkap https://www.youtube.com/watch?v=-9WdbxHjiMg&t=5s
dan tonton berbagai video tentang sistemasi bisnis Anda! Jangan lupa klik subscribe, like dan komen!

Semoga bermanfaat :)


Dapatkan serial contoh sop perusahaan di link www.mastersop.com/katalog

Salam Founder
By Alim Mahdi
Master SOP & System Bisnis
Master G-Coach, Entrepreneur, Konsultan dan Penulis Serial Buku SOP Perusahaan.
Founder Madani Kidz dan Penerbit Lingkar Madani Sentosa.
HP/WA: 08124683055

Friday, May 1, 2020

TIPS SEDERHANA MANAJEMEN SDM

Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) menjadi hal penting buat perusahaan, apalagi kalau perusahaan tersebut memiliki jumlah karyawan yang banyak. Kalau Anda mengelola usaha kecil, mungkin Anda bisa mengelola SDM sendiri. Namun bagi perusahaan besar membutuhkan divisi tersendiri yang bertanggung jawab terhadap pengelolaan SDM. Pekerjaan ini jelas membutuhkan kebijaksanaan, dedikasi, dan kemampuan mengorganisir. Buat Anda yang bergelut dalam bidang SDM, apalagi jika Anda adalah seorang Manajer SDM, pasti sering mengalami pasang surut dalam pengelolaan.

Nah, berikut tips sederhana dalam manajemen SDM:

1. Jadi problem solver
Dalam banyak kasus, manajer SDM harus berurusan dengan situasi yang tidak jelas. Apakah itu pelecehan seksual? Diskriminasi? Ada banyak tekanan untuk memutuskan hasil ketika ada area abu-abu, dan penting untuk mengetahui kapan harus membuat keputusan yang tegas sendiri, dan kapan harus meminta bantuan kepada rekan atau manajer. Dalam kasus ini, sangat membantu untuk mengasah kemampuan negosiasi dan mediasi. Bahkan Anda juga mempelajari manajemen konflik, karena gak semua konflik yang muncul dapat diselesaikan dengan mudah dan diterima oleh semua pihak.

Problem solver yang baik yaitu bisa menjadi ‘penengah’ apabila muncul konflik, serta membantu proses negosiasi dan mediasi agar masalah bisa terselesaikan dengan baik.

2. Bersikaplah bijaksana dan selalu etis
Mengelola SDM membuat Anda harus mengutamakan kepentingan orang lain terlebih dahulu daripada kepentingan pribadi. Kadang hal ini cukup berat, tetapi di sini lah Anda dituntut untuk menjadi seorang yang bijaksana. Apalagi jika Anda adalah seorang Manajer SDM, Anda harus bisa mendengarkan keluh kesah karyawan dan mengambil keputusan yang sejalan dengan nilai-nilai perusahaan.

3. Selalu berkomunikasi
Salah satu keterampilan yang paling penting untuk dimiliki dalam manajemen SDM adalah komunikasi. Manajer SDM perlu melaporkan kepada manajer yang lebih tinggi, kepala departemen lain, staf divisi sendiri, bahkan staf departemen lain tentang perkembangan kualitas SDM yang ada di perusahaan.

4. Tetap teratur
Dalam mengelola SDM, tentu Anda akan banyak berurusan dengan berkas-berkas maupun data-data. Cobalah untuk tetap teratur dalam penyimpanan dokumen. Anda harus bisa mengorganisir data-data yang Anda kelola terkait SDM. Bahkan buat perusahaan besar, hal ini bisa dilakukan dengan memanfaatkan teknologi, sehingga Anda bisa menyimpan data-data secara aman.

Menjadi seorang Manajer SDM memang gak mudah, ada banyak tantangan yang dihadapi. 4 tips di atas bisa mulai Anda terapkan untuk bisa mencapai kesuksesan dalam manajemen SDM.

Dapatkan serial contoh sop perusahaan di link www.mastersop.com/katalog

Semoga bermanfaat...
Salam Founder
By Alim Mahdi
Master SOP & System Bisnis
Master G-Coach, Entrepreneur, Konsultan dan Penulis Serial Buku SOP Perusahaan.
Founder Madani Kidz dan Penerbit Lingkar Madani Sentosa.
HP/WA: 08124683055

STRATEGI RASULULLAH DALAM BERBISNIS

Marketing adalah sebuah konsep yang dimunculkan untuk menghasilkan suatu proses penjualan yang bisa menguntungkan perusahaan ataupun ind...

Search This Blog

Labels